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3118云顶集团环境Q4销售集中营圆满进行
2026-10-12
10月10日-11日,3118云顶集团环境Q4销售集中营如期进行,营销中心与技术中心的同事共同参与。本次集中营六节课程,从市场打法到产品知识齐全操练,课程被分为两大类:一类萦绕市场业务拓展,一类萦绕产品知识与项目案例实战,从“拿到项目”,到“读懂产品”,再到“做好运营”,一条齐全的业务链条,在培训中被串联起来。

在培训的前一日,10月10日下午,营销中心先进行了Q3工作总结的汇报,复盘之后,11日的六节业务课程接续开讲,让“总结输出”与“进建输入”连成齐全关环。
本次培训课程划分为两大类别,两全市场启发实战能力与产品技术专业功底,课程系统档次清澈,贴合一线业务现实需要。

市场业务拓展:课程从招投标全流程工作重点动手,梳理自招标布告颁布起整套业务操作逻辑,规范项目投标各环节工作尺度;聚焦集团客户开发工作,疏导参训人员理清客户挖掘蹊径,明确指标客户攻坚方向;同使仉对重点赛路,解说运维项目推动思路,梳理运维业务落地的关键节点与破局步骤。整套内容覆盖项目获取、客户攻坚、项目落地全链条,夯实团队市场启发根基功,援手各人理清业务开发思路,找准业务增长突破口。

产品知识与项目案例实战:课程解读新行业发展方向与配套产品系统,拓宽团队市场布局视野;系统解说膜系统有关专业知识,蕴含超滤、反渗入、EDI、海水淡化等主题技术内容,补齐一线业务人员的技术认知;同时结合自来水厂、村落供水领域真实项目,拆解典型项目案例,复盘项目运作中的难点与经验。把专业技术知识转化为可落地的业务说话,让技术能力有效赋能市场前端,助力团队面对客户时做到专业解说、精准应答。

先复盘,再练兵。总结会上,各人把上一季度的得失放开看清;六节业务课上,各人把下一阶段的打法重新校准——复盘与练兵接续发力,这正是这场“销售集中营”的意思。培训的价值不在“听完”,而在“会用”。带着复盘的复苏与练兵的行动力回到各自岗位,把这两天的收成落进日常的业务作为里,造成实打实的订单与口碑。

3118云顶集团简介
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